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HACER QUE LA MODA SEA APTA PARA LOS NEGOCIOS
Los consumidores pueden ver la industria de la moda simplemente como la ropa que compran en la tienda, pero el negocio más amplio también abarca el calzado y los accesorios, los textiles necesarios para fabricarlos, el proceso de envío, el marketing y, potencialmente, la distribución internacional.
Si bien la ropa masculina está creciendo inusualmente más rápido que la femenina, una tendencia en toda la industria está haciendo que los consumidores se alejen de los productos del mercado medio. Esta polarización significa que tanto las marcas de lujo como las de descuento están experimentando un crecimiento.
Si bien la ropa masculina está creciendo inusualmente más rápido que la femenina, una tendencia en toda la industria está haciendo que los consumidores se alejen de los productos del mercado medio. Esta polarización significa que tanto las marcas de lujo como las de descuento están experimentando un crecimiento.
CAMBIO HACIA CHINA
2018 marcó la primera vez que más de la mitad de las ventas de ropa y calzado se originaron fuera de Europa y América del Norte, y en su lugar provinieron de mercados emergentes de Asia-Pacífico y América Latina.
China también sigue siendo el mayor exportador de prendas de vestir del mundo, dominando el mercado comercial mundial en 2017. Sin embargo, no solo fabrican los productos, sino que también los compran, debido al crecimiento del PIB y al fortalecimiento de la economía. Esto significa que la región de Asia-Pacífico representa ahora el 38% de las ventas de moda, dejando a Europa en segundo lugar con el 27%.
China también sigue siendo el mayor exportador de prendas de vestir del mundo, dominando el mercado comercial mundial en 2017. Sin embargo, no solo fabrican los productos, sino que también los compran, debido al crecimiento del PIB y al fortalecimiento de la economía. Esto significa que la región de Asia-Pacífico representa ahora el 38% de las ventas de moda, dejando a Europa en segundo lugar con el 27%.
La importancia de las semanas de la moda siempre anclará la industria en ciudades como Londres, París y Nueva York. Sin embargo, muchas empresas occidentales ahora también están localizando sus cadenas de suministro, con dos tercios de los ejecutivos de ropa de EE. UU. priorizando la velocidad de comercialización y la reactividad durante la temporada.
Zara ha logrado un plazo de entrega de dos semanas para llevar las tendencias de la pasarela a la tienda (los actores tradicionales de la moda pueden tardar hasta 12), basando su fabricación en el norte de España y gestionando su propia cadena de suministro. Mantener la fabricación más cerca de las tiendas reduce el recorrido del producto y también el tiempo de espera del consumidor.
Impulsadas por las pasarelas digitales, las ventas flash en línea y las opciones de compra con un clic en las redes sociales, las ventas de moda rápida han crecido un 20% en los últimos tres años. Con las marcas acelerando el tiempo desde el diseño hasta el estante, la necesidad de acelerar el envío también ha crecido, con Gucci ofreciendo entrega a domicilio en 90 minutos o menos para ciertas ciudades.
Burberry incluso desafió el típico retraso de seis meses entre la pasarela y la llegada a la tienda en 2016, haciendo que los artículos estuvieran disponibles inmediatamente después de que las modelos los hubieran usado. Con tanta flexibilidad, la cadena de suministro de la moda rápida se ha convertido en un modelo de negocio lucrativo.
En un intento por satisfacer la demanda de los consumidores, algunos minoristas están haciendo uso de las nuevas tecnologías para gestionar su flujo de existencias, automatizar tareas y liberar recursos para futuras inversiones. De esta manera, pueden ayudar a abordar los problemas preexistentes de exceso de existencias, que constituyeron 472.000 millones de dólares en ingresos minoristas perdidos en 2015.
Si bien operar en línea abre un negocio a una base de clientes internacionales, las tasas de devolución también promedian más del 20% más que las compras fuera de línea. Por ello, la empresa alemana de comercio electrónico Otto confía en herramientas de inteligencia artificial para proporcionar previsiones con una precisión del 90% sobre lo que se venderá en los próximos 30 días. Esto también les ha permitido reducir el exceso de existencias en un 20%.
Las tecnologías de IA también pueden analizar qué artículos fueron los más solicitados por la prensa y los estilistas, lo que ayuda a las marcas a evaluar aquellos que resultarán populares. Al predecir la demanda de un artículo incluso antes de que llegue a las estanterías, esto puede regular los procesos de fabricación y reducir las posibles pérdidas causadas por la sobreproducción. Kate Spade, por ejemplo, utiliza un sistema ERP para controlar las existencias y las colecciones de muestras.
Las tecnologías de IA reducen los errores de previsión hasta en un 50%, lo que las hace extremadamente beneficiosas para mejorar la sostenibilidad. Sin embargo, algunas empresas también están combatiendo el desperdicio posventa, con For Days reemplazando las camisas manchadas o dañadas para los consumidores por otras recicladas. Dado que los estadounidenses son los más propensos a donar ropa que ya no usan, esto actúa como un diferenciador clave para los consumidores conscientes del medio ambiente.
Al ayudar a las empresas a prepararse adecuadamente para la demanda de productos y, por lo tanto, reducir el inventario necesario, las tecnologías de IA están cumpliendo su propósito más amplio de permitir que las empresas aumenten su eficiencia y reduzcan el impacto ambiental, las cuales son consideraciones importantes para el consumidor consciente de la ética de hoy.
Si bien operar en línea abre un negocio a una base de clientes internacionales, las tasas de devolución también promedian más del 20% más que las compras fuera de línea. Por ello, la empresa alemana de comercio electrónico Otto confía en herramientas de inteligencia artificial para proporcionar previsiones con una precisión del 90% sobre lo que se venderá en los próximos 30 días. Esto también les ha permitido reducir el exceso de existencias en un 20%.
Las tecnologías de IA también pueden analizar qué artículos fueron los más solicitados por la prensa y los estilistas, lo que ayuda a las marcas a evaluar aquellos que resultarán populares. Al predecir la demanda de un artículo incluso antes de que llegue a las estanterías, esto puede regular los procesos de fabricación y reducir las posibles pérdidas causadas por la sobreproducción. Kate Spade, por ejemplo, utiliza un sistema ERP para controlar las existencias y las colecciones de muestras.
Las tecnologías de IA reducen los errores de previsión hasta en un 50%, lo que las hace extremadamente beneficiosas para mejorar la sostenibilidad. Sin embargo, algunas empresas también están combatiendo el desperdicio posventa, con For Days reemplazando las camisas manchadas o dañadas para los consumidores por otras recicladas. Dado que los estadounidenses son los más propensos a donar ropa que ya no usan, esto actúa como un diferenciador clave para los consumidores conscientes del medio ambiente.
Al ayudar a las empresas a prepararse adecuadamente para la demanda de productos y, por lo tanto, reducir el inventario necesario, las tecnologías de IA están cumpliendo su propósito más amplio de permitir que las empresas aumenten su eficiencia y reduzcan el impacto ambiental, las cuales son consideraciones importantes para el consumidor consciente de la ética de hoy.
RECOMPENSAS DE RECICLAJE
Con el 66% de los millennials de todo el mundo dispuestos a gastar más en marcas sostenibles , las prácticas de reducción de residuos de ropa no solo son buenas para el planeta, sino también para las empresas. Dado que el 42% de las marcas de moda compartieron la información de sus proveedores el año pasado en un intento por mejorar la transparencia del consumidor y promover prácticas sostenibles, las empresas que no den un paso adelante pronto perderán el favor de la moda, especialmente en el Reino Unido, cuyos compradores son los más propensos a considerar la ética de una marca antes de comprar.
ENTREGA CONFIABLE
La mitad de los compradores en línea citan la facilidad y el costo de entrega como el principal factor que influye en sus decisiones de compra basadas en la web, mientras que más de un tercio también considera la facilidad y el costo de las devoluciones. Con tantos cambios en el mercado y la introducción de nuevas tecnologías, todas ellas prometedoras para revolucionar el proceso de fabricación, es importante contar con un socio de envío en el que pueda confiar.
Un retraso en la entrega a las tiendas, incluso una semana, puede afectar drásticamente a los márgenes de beneficio, ya que el ciclo de vida medio de un producto se limita a ocho semanas. Asegúrese de que el servicio elegido pueda realizar envíos desde y hacia todos los países con los que comercia, y que su plan logístico esté listo para responder a los cambios que inevitablemente vendrán.
ENTREGA CONFIABLE
La mitad de los compradores en línea citan la facilidad y el costo de entrega como el principal factor que influye en sus decisiones de compra basadas en la web, mientras que más de un tercio también considera la facilidad y el costo de las devoluciones. Con tantos cambios en el mercado y la introducción de nuevas tecnologías, todas ellas prometedoras para revolucionar el proceso de fabricación, es importante contar con un socio de envío en el que pueda confiar.
Un retraso en la entrega a las tiendas, incluso una semana, puede afectar drásticamente a los márgenes de beneficio, ya que el ciclo de vida medio de un producto se limita a ocho semanas. Asegúrese de que el servicio elegido pueda realizar envíos desde y hacia todos los países con los que comercia, y que su plan logístico esté listo para responder a los cambios que inevitablemente vendrán.