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加速數位轉型的腳步


電子商務需求的興起 (更快的交貨速度、更多商品貨號與訂單揀貨增加),加上各地區與產業的勞動力短缺問題,意味著格外需要快速採用科技輔助。在 DHL Supply Chain,我們開發出加速數位化方案,以大規模發展和部署創新科技解決方案。

創新
  • 找出並管理未來相關的重要科技發展管道
  • 將想法發展成概念
  • 建立在科技成熟度、期許度和可行度上的評估標準
產品化
  • 提升科技數位之旅,成為標準的可擴充產品
  • 8 步驟產品化流程
  • 科技部署與使用指引
區域性部署
  • 最大化應用範圍,將其延伸至所有營運和商機
  • 居域性廠站分析,找出有最高獲利潛能的營運
  • 敏捷式方法,推展創新、營運工具組和流程

特定服務與能力

趨勢雷達

我們研究社會、商業和科技趨勢,以瞭解在組織內外有哪些理念最有可能在我們的營運單位中試行 (概念驗證,PoC)。我們找尋以下各方面的機會:

  • 倉儲
  • 運輸
  • 後勤
育成

如果在市場上找不到,我們就共同創造。育成的目標在於設法來善加利用內部開發的數位解決方案,進而設計和打造出有效率且永續的經營模式。近期的加速數位化範例包括:

  • 數位化製造 - 包裝產線
知識分享

一旦準備好部署後,各區域的部署團隊就會開始執行,並推展到多個營運點。此團隊會確保目錄中的每個產品都包含:

  • 合適性評估
  • 健康 & 安全面向
  • 終端使用者手冊等

深入了解創新