تحسين اتخاذ القرارات المتعلقة بسلاسل التوريد 

يتم تحسين البيئة المادية باستخدام البيانات الواردة من نظامَي إدارة المستودعات وإدارة النقل لدينا (WMS وTMS). وتُعَد أدوات التحسين القائمة على البرامج هي القوى العاملة التي تضمن إمكانية تحويل البيانات المجمَّعة إلى رؤى قابلة للتنفيذ تحسِّن اتخاذ القرارات.

تُعَد معرفة مكان منتج معين في سلسلة التوريد والحالة التي يوجد عليها، في أي وقت كان، أمرًا بالغ الأهمية لكثير من قطاعات الصناعة. على سبيل المثال، يُعَد ضمان بقاء لقاح ما في درجة الحرارة الصحيحة على طول سلسلة التوريد بأكملها أمرًا أساسيًا إلى جانب معلومات موعد الوصول الفعلي للشحنة.

تقود البيانات إلى الرؤى وتسمح باتخاذ القرارات المدروسة. ومن خلال الحصول على رؤى تتعلق بجميع العناصر المختلفة في طلب ما، من معرفة عدد الموظفين المتاحين وعدد الروبوتات النشطة، يمكن تنظيم بصمة الموارد من أجل تحقيق الاستخدام الأكثر كفاءة. ويمكن أن تكون الخطط المستندة إلى البيانات أيضًا محددة بالوقت ما يضمن استخدام المزيج المناسب من الموارد لاستيفاء الطلبات بأسرع وقت ممكن.