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什麼是物流的可持續性？

首先，讓我們快速提醒自己什麼是物流。它涵蓋了企業將貨物從原產地運送到客戶的所有流程，包括採購、庫存管理、配送、倉儲、運輸、包裝和風險管理。

物流的可持續性是指企業可以採取的可操作步驟，以減少這些流程對環境的影響。例子包括碳抵消、優化運輸路線（以減少排放）和改用電動汽車。

在更廣泛的供應鏈中，物流是您的企業最直接控制的部分。研究¹ 表明，公司的 GCSM 實踐（溫室氣體排放、回收、廢物和可再生能源）與其盈利能力之間存在正相關關係，使其成為您應該投入資源的關鍵領域。

歐洲環境署預測，^{除非採取有效}措施，否則到2050年，物流將佔全球二氧化碳排放量的40%2。

除了在改變這一悲觀的預測方面發揮作用之外，您的企業應該考慮其物流實踐的綠色程度還有很多原因：

麥肯錫³ 的一項調查發現，66%的受訪者表示，他們在購買時會考慮可持續性，與符合其價值觀和優先事項的品牌保持一致。

然而，他們也對「漂綠」持謹慎態度;事實上，另一項研究發現，88% 的 Z 世代不相信企業的環境、社會和治理（ESG）主張⁴.因此，制定真正的可持續發展戰略是提升品牌形象和獲得競爭優勢的關鍵。

可持續發展戰略將説明您的企業擁抱創新和敏捷的文化。您將審查您當前的物流運營，使您能夠發現效率低下的地方並做出改變，這不僅對環境更好，而且可以節省您的業務資金。例如，在整個運輸車隊中實施路線規劃軟體將減少排放和燃料成本。這是雙贏的！

正在尋找提高物流可持續性的方法？隨著該主題成為全球各行各業的重點，這些是您的企業可以採用的一些關鍵趨勢。

這是指企業可以採取的減少碳足跡的步驟，碳足跡是其活動直接或間接排放的溫室氣體總量。目前，運輸和物流部門佔全球二氧化碳當量（CO₂e^{）排放量的}24%左右5，因此還有很多工作要做。

您可能聽說過「淨零」一詞，即產生的溫室氣體量與從大氣中去除的量之間的平衡。以下是您的企業在實現凈零狀態的道路上可以採取的一些脫碳步驟：

改善企業碳足跡的第一步是瞭解其當前狀況——從那裡，您可以設定改進目標。碳計算機工具將為您提供三個範圍的碳足跡的深入瞭解：範圍 1（直接排放）、範圍 2（電力和天然氣相關排放）和範圍 3（整個鏈中的間接排放）。
詢問您的供應商他們正在採取哪些措施來減少碳足跡。如果他們做得不夠，可能是時候研究替代合作夥伴了。
同樣，您應該讓您的客戶知道您的企業正在做什麼，以通過您網站上的環境政策聲明有所作為。
與 DHL 討論 GoGreen Plus，這是一個專門的解決方案，可幫助企業通過使用可持續航空燃料減少與貨物相關的碳排放。SAF是一種由植物油、動物脂肪、廢物和農作物等可再生資源生產的生物燃料。它專門設計用作傳統噴氣燃料的替代品，與化石燃料相比，可以減少高達80%的溫室氣體排放。可以選擇GoGreen Plus進行單獨裝運，使其成為貨物負載較小的中小企業和電子商務企業的可行選擇。
選擇擁有電動汽車（EV）車隊的物流承運人。例如，DHL對其電動汽車網路進行了大量投資，其使命是到2030年使其最後一英里車輛的60%實現電動化。

採用可再生能源解決方案將成為您脫碳戰略的重要組成部分。可再生能源被定義為來自自然資源的能源，這些能源的補充速度高於消費速度;例如，它促進使用陽光和風作為化石燃料的替代品。據預測，到2024年，全球近33%的電力將來自可再生能源⁶。您的企業可以考慮的一些可持續能源解決方案包括：

人工智慧在幫助企業轉變物流可持續性方面發揮著重要作用。它在這一領域的一些應用包括：

需求預測。人工智慧驅動的庫存管理軟體可以分析歷史客戶數據和市場趨勢，以説明您的企業更準確地預測其庫存需求。這將減少您的庫存浪費並優化您的存儲空間。
路由優化。 如果您每天向客戶進行多次送貨，AI 可以説明您找到最有效的路線，考慮距離、即時交通、車輛容量和送貨時間視窗等因素。這減少了車輛的燃油排放，同時保持了客戶滿意度。
確定倉庫內的能源浪費區域。人工智慧可以分析您的數據，以發現運營中的低效率，例如機器過時，因此使用了多餘的能源。您可以使用這些見解進行必要的更改。