您是否考慮進軍國際之中小企業？立刻發掘拓展海外市場的實用資訊與策略。
中小企對促進環球貿易舉足輕重
根據香港商務及經濟發展局的數據顯示，香港中小企的數目超過36萬家，佔香港企業總數的98%，合共聘用約45%的私營機構僱員。在從事各行業的中小企業當中，大部分都是從事進出口貿易及批發業務，其次是專業及商用服務業務。要推動中小企拓展海外市場，必須提供財務、科技應用以至貿易政策等資訊。
香港中小企業概況
360,000
中小企在香港營運
98%
香港企業總數
45%
香港私營機構僱員
您的國際業務拓展清單
以下概述了九個範疇幫助中小企規劃進軍國際市場，當中提及潛在挑戰、優先處理事宜以減低成本和風險，協助中小企應對開拓國際市場之諸多挑戰，並發掘商機，推動業務增長。
- 投入國際市場以推動業務增長
放眼國際市場可以幫助您接觸新客群，分散收入來源，並減少國內市場飽和帶來的風險.
- 進行詳細的市場調查
在拓展海外市場前，進行全面的市場調查可以讓您更了解當地消費者行為、市場趨勢、經濟狀況和文化差異。
- 充分發揮人才
適當運用人才以配合拓展國際市場的需要，當中包括投入資源培訓人才、聘用適合人才、制定靈活的人力資源政策、調整人力資源及培養持續進修的文化，以增加開拓海外市場之成功機會。
- 了解文化差異
深入了解當地習俗、價值觀、消費者行為與商業禮儀，有助於避免誤解，並確保業務策略符合當地規範。
- 建立策略性合作夥伴關係和網絡
充分拓展網絡，與主要持份者，例如：海外客戶、供應商和分銷商建立良好關係，幫助加強競爭力。
- 進軍市場之正確模式
從簡單、低風險的模式開始拓展市場，比如出口，是在投入到更大、更複雜的項目（如合資或外國直接投資）之前，獲取國際經驗的絕佳方式。
- 熟習國際法規
每個國家都有自己的貿易、稅收和環境準則法規。在打入新市場前，宜充分了解這些法規。
- 提升供應鏈管理
擁有高效的供應鏈是在全球市場成功的關鍵。中小企可選擇自行建立，或者與第三方物流供應商合作以提高效率、靈活度和擴展度。
- 持續監控與試驗
嘗試不同的產品、營銷資訊和銷售方式，以找出所選市場中最有效的策略。定期分析客户反饋和銷售指標，以確保策略正確。
拓展國際市場為中小企業提供巨大的增長機遇、分散業務組合和風險。通過充分準備、規劃和持續學習，邁向國際，發揮業務在全球市場上的潛力。
