« Saviez-vous que 78 % des chefs d’entreprise ont trouvé cet article utile ? »
Ok, nous avons inventé cette statistique. Mais si c’était vrai, cela pourrait vous encourager à lire l’article en entier. Pourquoi? C’est une simple preuve sociale : d’autres personnes l’ont trouvé utile, il y a donc de fortes chances que vous le fassiez aussi.
De telles techniques sont connues sous le nom de « nudges », utilisant l’économie comportementale pour aider à encourager certaines actions1.
Comment concevoir votre propre « nudge »
Bien que l’économie comportementale soit une discipline académique, ce n’est pas une science : les émotions humaines ne peuvent pas être décrites par une équation. Les gens ne peuvent pas expliquer pourquoi ils font les choses, ce qui rend les actions observées beaucoup plus significatives que les intentions rapportées.
Cela signifie que les tests sont essentiels pour qu’un coup de pouce soit un succès. Élaborez une théorie et testez-la A/B. Essayez des variantes. Expérience. Mais rappelez-vous toujours que le succès est peu probable lors de votre première tentative.
Pour commencer, voici cinq coups de pouce à essayer dans votre entreprise :