Sage amplía su exitosa asociación con DHL para permitir un fulfillment rápido, flexible y escalable
Fundada en Australia en 1932, Sage es una marca global icónica cuyo nombre aparece en pequeños electrodomésticos de cocina en más de 70 países de todo el mundo.
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La dinámica gama de productos de Sage, desde batidoras hasta máquinas de hace waffles, pretende inspirar a las personas a impresionar con facilidad en sus propias cocinas. La estrecha relación con sus clientes es la base del diseño y la innovación que lo impulsa. La marca multicanal, que opera en un entorno logístico muy competitivo, está sometida a una presión creciente en cuanto a tiempo y costos, ya que vende sus productos a los consumidores a través de terceros minoristas y online mediante tiendas web y mercados.
Desafíos para el cliente
Las expectativas de los consumidores de gama alta en cuanto a plazos y costos de entrega
Tiempos de tránsito largos desde Praga
El impacto del Brexit
Solución de DHL Supply Chain
Transferencia del fulfillment B2C del Reino Unido a DHL
Los procesos operativos e informáticos estandarizados minimizan las interrupciones
Mayor capacidad de seguimiento y visibilidad de la entrega para los clientes
Capacidad de escalabilidad
Ventajas para los clientes
Reducción del costo del servicio en comparación con el anterior 3PL del Reino Unido
Tiempos de entrega más rápidos
Mejor experiencia del cliente
Cobertura de los riesgos del Brexit
Desafíos para el cliente
Un centro de distribución (CEDIS) europeo en Praga ha sido el núcleo de las actividades de distribución de Sage desde que centralizó su fulfillment europeo a otras empresas y al cliente final en 2018.
Como excepción, el mercado del Reino Unido se atendía desde un centro de distribución B2C del Reino Unido, gestionado por un 3PL. La intención era cerrarlo y consolidar todas las operaciones B2C en Praga.
Sin embargo, con la presión de los tiempos de tránsito de los clientes del Reino Unido, que esperan la entrega en su puerta en 48 horas, el envío de mercancías desde Praga iba a tardar más tiempo con las nuevas normativas derivadas del Brexit en enero de 2021. El costo de los servicios también entró en escena, ya que el importe de los gastos de envío para los clientes del Reino Unido desde el centro de distribución de Praga parecía que iba a aumentar debido al Brexit.
Tras haber establecido una buena relación de trabajo como operador de su centro de distribución en Praga, Sage invitó a DHL a encargarse de su fulfillment B2C en el Reino Unido.
Solución de DHL Supply Chain
La red de DHL Fulfillment ha proporcionado una solución rápida y de bajo riesgo para satisfacer las necesidades específicas de Sage en el Reino Unido en un plazo de tres meses.
El nuevo producto de comercio electrónico es un modelo modular de pago por uso que utiliza procesos operativos e informáticos estandarizados, lo que ha simplificado el periodo de transferencia de las operaciones mediante una sencilla integración con los mercados y transportistas existentes de Sage. Su estructura modular ofrece a Sage la flexibilidad necesaria para seguir trabajando con los mismos transportistas del Reino Unido de antes. También ofrece capacidad de ampliación para el futuro con condiciones de pago por uso y tarifas basadas en el volumen que permiten la expansión del mercado, la agilidad y el crecimiento.
DHL Fulfillment Network aclara este tema con la solución Advanced Inventory Insights: una herramienta con la que nuestros clientes profundizan en el conocimiento de sus existencias, lo que significa que no solo pueden ver con todo detalle su inventario, sino que también pueden tomar medidas para maximizar las ventas, minimizar las pérdidas y reducir costos.
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La confianza y el entendimiento ya existentes entre DHL y Sage durante la colaboración de trabajo en Praga han permitido un comienzo más fluido para el nuevo centro de distribución de Sage en el Reino Unido.
El éxito de la transferencia de su actual operación B2C en el Reino Unido a DHL le ha permitido cubrir los riesgos asociados al Brexit. Además, es capaz de proporcionar a los clientes de forma constante el servicio competitivo de 24 a 48 horas que necesita a un costo de servicio viable para el negocio.
Hasta la fecha, la entrega de pedidos ha cumplido el objetivo de rendimiento del 98,5 % para el servicio al día siguiente y el servicio estándar.
El uso del servicio de la red de DHL Fulfillment también ha aportado ventajas económicas, ya que Sage ha reducido los costos de servicio en comparación con su anterior 3PL en el Reino Unido, a la vez que ha mitigado el aumento de los costos de entrega de último tramo que habría supuesto el envío con tarifas internacionales desde su centro de distribución de Praga. Al poder beneficiarse de la entrega al día siguiente en el Reino Unido, es menos probable que los clientes de Sage dejen los pedidos en la cesta por culpa de los costos de entrega o los tiempos de tránsito.